资管公司领导赴东艺可的公司开展调研

发布日期:(2021-09-27)

   9月17日下午,资管公司党委书记、董事长周勇,财务总监马旭东和总部相关职能部门负责人、资产管理运营事业部相关领导等一行赴东艺可的公司开展调研。东艺可的公司领导班子成员及相关中层干部等参加调研。调研会上,东艺可的公司总经理葛怀亚重点汇报了公司2021年1月至8月的经济运行情况及“比学赶超”的活动情况、后备干部培养等内容。班子成员及中层干部报告了各自负责的工作。

   周勇对东艺可的公司今年1至8月期间经济运行情况及组织管理工作上取得的成效予以了肯定。并就进一步开展好下阶段工作提出了三点工作要求,一是要进一步加强合力,加速融合。要加强合同和现金流管理,细化绩效激励,落实责任分工。二是要调整结构,精细管理。要加强对业务和人员结构的分析,通过经营措施的调整及改善,提升资金的使用效率。三是要紧抓机遇,规范保障。要全力确保“进博会”等重点项目的推进落实,同时做好对供销商的规范管理。 

   马旭东提出,东艺可的公司需要提升创意服务的业务占比,做精做优。在财务管控方面,要根据资管公司要求,进一步加强应收应付款的管理,规范合同的签订,通过市场化比选供应商,加强业务的单项核算,落实相关工作。

   资产管理运营事业部党委副书记、副总经理顾国鹰指出,东艺可的公司要加强内部管理,提升合同管理和风险防范意识,保障各个项目展会顺利落地。

   调研组成员就东艺可的公司进一步丰富党史学习教育形式、搞活终端、宣传总结项目落实过程中的经验、加强制度的“废改立”、推进审计整改落实、探索员工激励机制等方面提出了意见和建议。

   东艺可的公司班子成员及中层干部认真领会调研组的意见和建议,并表示将在今后的工作中积极予以落实,确保圆满完成全年各项目标任务。(王琴)


作者: