资管公司领导赴海博出租康桥基地相关单位开展调研

发布日期:(2021-10-14)

    资管公司党委书记、董事长周勇,党委副书记、工会主席季萍,资管公司副总裁、都市服务运营事业部总经理沈菲,财务总监马旭东以及总部相关职能部门负责人等一行赴康桥基地开展调研。海博出租五分公司、修理公司、教培中心领导班子成员和三家公司全体中层干部参加调研。
    会上,事业部副总经理、修理公司总经理李华,海博出租五分公司经理崔云,教培中心副主任吴述敏先后分别结合企业今年1至8月各项工作的开展情况,围绕经营管理情况、经营管理中存在问题和今后工作计划进行了工作汇报;五分公司党支部书记田雨、修理教培联合党支部书记张莺围绕“比学赶超”主题行动开展情况进行了汇报。三家单位班子成员也分别就分管工作进行了发言。
    周勇指出,这次调研是为了了解企业今年前八个月的经营状况,预判四季度完成情况,为明年的发展布局做准备。要统一思想,形成共识:第一,人是最宝贵的资源,但管理不善也是最沉重的包袱。第二,要正确理解“皮之不存、毛将焉附”的道理和由行业市场变化带来的核心主业发展问题。第三,要树立“安全是最可靠的利润保障”意识。第四,当前市场环境发生深刻变化,对于出租车劳动密集型行业,保障驾驶员的利益就是保障企业利益。
    周勇提出三点要求:一是稳住主业、坚定信心。加快新能源出租车辆的更新力度,加快对外宣传招聘力度,提升对外竞争力。二是反复锤炼、坚守底线。越是困难,越是对心智的磨练,要树立信心,加强管理,梳理管理流程,开展员工技能比武,提振士气,迎接市场变化。三是服从大局、坚决执行。要打响出租车行业生存保卫战,要精细化管理和配置车辆和管理人员的配比。康桥基地三家企业要在管理上践行精益求精的优良作风,起到示范作用。
    季萍分别对三家单位开展的“比学赶超”活动情况进行了点评,要求进一步细化完善活动方案。一是要持续开展好党史学习教育,提升企业管控能力,注重人才梯队建设,抓好青年人才培养。二是要进一步加强队伍建设,以需求为导向,适应市场变化,提升服务水平。三是要进一步发挥劳模示范作用,积极开展劳动竞赛,发挥好技师工作室等阵地作用,不断丰富党建工作的特色。同时,修理教培联合党支部要规范做好首届支委会组建工作。
    与会资管公司领导分别就康桥基地三家企业的发展提出了指导意见。资管公司相关职能部门负责人及事业部领导也分别就分管条线的工作给康桥基地三家企业提出了意见和建议。(赵彦阳 谈蕾 蔡强)
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